器械公司最值钱的资产不是客户名单，是每家医院、每个产品现在卡在哪个节点。名单能复制，进度交接不了。一张在跟项目台账，五个字段就能把业务员离职带走的位置钉住。
封存-14/11/2026
客户来审厂，看的不是你查了多少条，是查出来的问题有没有关掉。中小厂的分层审核（LPA）多半只剩一张签好字的表：标准在师傅脑子里，记录在纸面上，闭环在口头上。这篇讲清三处断裂在哪、为什么重点是责任不是层级、线上审核怎么搭、花多少钱。
图纸会审开成十分钟签字会，问题全留到施工期，返工、签证、索赔一样不少。真抠图要抠专业碰撞、清单对量、节点对现场三样，开工前一周的投入，换施工期少改十次，这笔账怎么算都是开工前便宜。
车间在制品堆得高不等于产能旺，那可能是躺在车间里还没变成钱的现金。本文用一个公式算出每道工序的排队天数，看清成本堵在哪，并从工单投放方式入手，给出三条中小企业能落地的改法。
